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安徽省2016年縣域醫(yī)共體試點(diǎn)“基本作業(yè)”清單

一、縣衛(wèi)生計(jì)生部門“基本作業(yè)”

（一）成立縣城醫(yī)共體管理辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策。明確醫(yī)共體辦公室的主要職責(zé)、人員分工、年度任務(wù)清單和每月工作安排。實(shí)行“工作臺(tái)賬”制度，每季度對(duì)照任務(wù)清單梳理一次、每半年自檢進(jìn)度一次、年底對(duì)照任務(wù)清單進(jìn)行“盤點(diǎn)銷號(hào)”。

（二）制定實(shí)施方案和相關(guān)配套文件。實(shí)施方案原則上由縣政府印發(fā)，配套文件由部門聯(lián)合印發(fā)。試點(diǎn)啟動(dòng)的當(dāng)年年度內(nèi)，縣衛(wèi)生計(jì)生委要出臺(tái)以下操作性文件：1、醫(yī)共體內(nèi)部醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法；2、縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院的實(shí)施方案和任務(wù)、目標(biāo)清單；3、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)合作的經(jīng)濟(jì)互利和結(jié)算辦法；4、醫(yī)共體之間以及與體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)“購(gòu)買服務(wù)”結(jié)算辦法；5、縣級(jí)醫(yī)院臨床路徑管理和醫(yī)療質(zhì)量管理辦法；6、病人轉(zhuǎn)出縣的管理辦法以及縣級(jí)醫(yī)院向縣外上級(jí)醫(yī)院請(qǐng)會(huì)診管理辦法；7、村醫(yī)簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診實(shí)施方案（含獎(jiǎng)懲措施）；8、病人流向縣外的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和獎(jiǎng)懲辦法；9、醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和分擔(dān)機(jī)制；10、縣域醫(yī)共體運(yùn)行績(jī)效考核和包干結(jié)余資金分配實(shí)施方案。

（三）按照省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一部署，推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。按照二級(jí)綜合醫(yī)院的基本標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)1/3左右的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院；其余2/3的中心衛(wèi)生院應(yīng)對(duì)照一級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。開(kāi)展群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和群眾滿意的村衛(wèi)生室創(chuàng)建活動(dòng)。

（四）組織開(kāi)展重點(diǎn)工作落實(shí)情況的督查。

一是密切關(guān)注并定期督查縣級(jí)牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的“基本作業(yè)”完成情況。按照省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于開(kāi)展縣域醫(yī)共體試點(diǎn)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的通知(衛(wèi)基層秘[2015]526號(hào)）》的要求，每月監(jiān)測(cè)運(yùn)行指標(biāo)并公布監(jiān)測(cè)結(jié)果。根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委、人社廳、財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)的《縣域醫(yī)共體試點(diǎn)運(yùn)行績(jī)效考核工作指導(dǎo)方案（2015版）》，每季度模擬考核一次，比較和分析各單位的工作差距，及早警示各單位改進(jìn)工作。

二是全力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生（家庭醫(yī)生）簽約服務(wù)。

三組織縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展地毯式檢查，對(duì)照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)管理創(chuàng)建達(dá)標(biāo)方案》和“創(chuàng)建群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的指標(biāo)要求，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理管理，提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，掌握入院指征，嚴(yán)控?zé)o指征病人住院，禁止過(guò)度用藥、過(guò)度檢查。

四是組織縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室開(kāi)展地毯式檢查，重點(diǎn)檢查基本醫(yī)療的安全措施、“三素一湯”控制情況、網(wǎng)外購(gòu)藥的控制情況、簽約服務(wù)的履約率和服務(wù)質(zhì)量、簽約轉(zhuǎn)診情況、“健康一體機(jī)”的使用技能和檢測(cè)質(zhì)量、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和慢病防治工作的數(shù)量和質(zhì)量、新農(nóng)合門診管理規(guī)定的執(zhí)行情況等。

二、縣新農(nóng)合管理中心的“基本作業(yè)”

（一）按照省衛(wèi)生計(jì)生委、省財(cái)政廳每年公布的新農(nóng)合補(bǔ)償方案要求，制定當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)合補(bǔ)償實(shí)施方案，由當(dāng)?shù)卣�府發(fā)文后實(shí)施。

（二）按照省醫(yī)改辦、省衛(wèi)生計(jì)生委、省人社廳等部門聯(lián)合印發(fā)的縣域醫(yī)共體《指導(dǎo)意見(jiàn)》和《指導(dǎo)方案》精神，制定醫(yī)共體新農(nóng)合基金按人頭預(yù)算分配方案，報(bào)縣衛(wèi)生計(jì)生委、財(cái)政局批準(zhǔn)后實(shí)施。

（三）嚴(yán)格按照省規(guī)定的大病保險(xiǎn)補(bǔ)償方案和管理規(guī)定，實(shí)施大病保險(xiǎn)。大病保險(xiǎn)補(bǔ)償資金從醫(yī)共體預(yù)算資金中支付。

（四）配合和參與縣衛(wèi)生計(jì)生委組織開(kāi)展的各種與縣域醫(yī)共體相關(guān)的檢查和考核。

（五）配合縣衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政科開(kāi)展對(duì)醫(yī)共體單位臨床路徑實(shí)施情況和醫(yī)療質(zhì)量保證措施的檢查和督查。

（六）與醫(yī)共體牽頭單位和成員單位共同審核新農(nóng)合病人的醫(yī)療費(fèi)用，受醫(yī)共體委托，代辦資金結(jié)算支付業(yè)務(wù)。

（七）幫助醫(yī)共體開(kāi)展縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用審核和調(diào)查、意外傷害的賠付責(zé)任調(diào)查，防范和打擊虛假發(fā)票騙取套取新農(nóng)報(bào)銷款。組織醫(yī)共體之間開(kāi)展醫(yī)療費(fèi)用情況的互查活動(dòng)。

（八）依據(jù)結(jié)報(bào)資料，統(tǒng)計(jì)分析縣外住院病人的病種和各病種的病例數(shù)以及病人所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）分布，提交醫(yī)共體研究，提出對(duì)策。

（九）定期以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)計(jì)縣外（和鄉(xiāng)鎮(zhèn)外）住院率下降情況，統(tǒng)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收治病人占全鄉(xiāng)鎮(zhèn)住院病人比重的上升情況。

（十）定期以村為單位統(tǒng)計(jì)縣外（和鄉(xiāng)鎮(zhèn)外）住院率下降情況。

三、縣級(jí)醫(yī)院的“基本作業(yè)”

（一）成立醫(yī)共體辦公室，抽調(diào)精干人員，明確崗位職責(zé)，合理分工。年度任務(wù)清單和每月工作安排。每人每月對(duì)照清單，逐項(xiàng)落實(shí)。建立醫(yī)共體成員單位磋商機(jī)制，就體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)、管理制度、診療規(guī)范、技術(shù)幫扶和利益分配等若干重大問(wèn)題定期磋商。

（二）大力推行臨床路徑。監(jiān)測(cè)各位臨床醫(yī)生收治病例的臨床路徑執(zhí)行率、出徑率、變異率，并與績(jī)效考核和獎(jiǎng)金掛鉤。

（三）改革內(nèi)部各科室的績(jī)效考核分配機(jī)制，不再與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，應(yīng)將醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、新技術(shù)開(kāi)展情況、每萬(wàn)元毛收入的成本消耗情況、臨床路徑執(zhí)行情況、病人滿意度、各科疾病縣外住院率的下降情況等作為內(nèi)部考核分配的重點(diǎn)指標(biāo)。

（四）扎實(shí)開(kāi)展對(duì)口幫扶，提升“體內(nèi)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（尤其是中心衛(wèi)生院）和村衛(wèi)生室的醫(yī)療能力。①由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)其收治能力的短板，上報(bào)幫扶需求，牽頭醫(yī)院量身定制個(gè)性化幫扶方案。牽頭單位要組成若干個(gè)技術(shù)幫扶團(tuán)隊(duì)，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（至少是中心衛(wèi)生院）配置一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，常駐幫扶。②縣級(jí)醫(yī)院的臨床和醫(yī)技科室的技術(shù)人員要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床和醫(yī)技科室人員“結(jié)對(duì)子”，實(shí)行“1對(duì)N“固定的師帶徒關(guān)系”。③動(dòng)員和組織全院臨床醫(yī)生，每人包一個(gè)村衛(wèi)生室，與村醫(yī)結(jié)成固定的“師徒關(guān)系”，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。建立官方微信群，便于對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員在線指導(dǎo)。④為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干每年至少舉辦2期常見(jiàn)病診斷、鑒別診斷與臨床治療技能培訓(xùn)班（或免費(fèi)進(jìn)修）。⑤每年應(yīng)至少舉辦2期村醫(yī)培訓(xùn)班。有計(jì)劃地組織村醫(yī)到縣級(jí)醫(yī)院脫產(chǎn)進(jìn)修。⑥符合多點(diǎn)執(zhí)業(yè)資格的人員應(yīng)在醫(yī)共體內(nèi)部的中心衛(wèi)生院多點(diǎn)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)。

（五）開(kāi)展“分級(jí)診療”。凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院能夠收治的病種，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格控制收治數(shù)量。編寫《縣級(jí)醫(yī)院100 +N種常見(jiàn)疾病分級(jí)診療指南》，根據(jù)縣級(jí)醫(yī)院自身的醫(yī)療能力，列出100個(gè)以上的病種，原則上不得外轉(zhuǎn)。根據(jù)與城市醫(yī)院的合作情況，列出10-20個(gè)病種，在上級(jí)醫(yī)院幫扶下能夠收治的，盡力收治。

（六）實(shí)施“雙向轉(zhuǎn)診”。列出10種以上疾病，明確其下轉(zhuǎn)指征，下轉(zhuǎn)接受單位應(yīng)具備的條件和下轉(zhuǎn)后治療應(yīng)注意的事項(xiàng)。在縣級(jí)醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院，縣級(jí)醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院，指導(dǎo)后續(xù)診治工作。建立“下轉(zhuǎn)”獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，建議按照下轉(zhuǎn)后節(jié)省的醫(yī)療費(fèi)用的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給下轉(zhuǎn)醫(yī)生。

（七）編寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常見(jiàn)病門診和住院診療規(guī)范》和《村衛(wèi)生室常見(jiàn)病門診診療規(guī)范》，受縣衛(wèi)生計(jì)生委委托，定期檢查鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)《規(guī)范》的執(zhí)行情況。

（八）組織開(kāi)展“三費(fèi)”互查。組織院內(nèi)各科室開(kāi)展“三費(fèi)”互查、醫(yī)共體之間開(kāi)展“三費(fèi)”互查。組織對(duì)縣內(nèi)“體”外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“三費(fèi)”控制情況的定期檢查。控制各科室的自費(fèi)藥品、自費(fèi)材料的使用，監(jiān)測(cè)各位臨床醫(yī)生開(kāi)具檢查單的檢出陽(yáng)性率并與獎(jiǎng)懲掛鉤，努力提高新農(nóng)合病人住院實(shí)際補(bǔ)償比。

（九）認(rèn)真履行住院守門人職責(zé)，控制縣外轉(zhuǎn)診率。通過(guò)新農(nóng)合結(jié)報(bào)信息數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)各科室相關(guān)病種在縣外住院的病人數(shù)，結(jié)合各臨床科室的現(xiàn)實(shí)診療能力，提出各科室控制外轉(zhuǎn)率的可行性指標(biāo)任務(wù)，并與科室獎(jiǎng)金掛鉤。

（十）在逐步建立和完善“轉(zhuǎn)診制度”的基礎(chǔ)上，提升縣級(jí)醫(yī)院對(duì)外談判的地位和能力。通過(guò)考察選擇幾家（建議不超過(guò)8-10家）縣外三級(jí)綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院，與之談判簽訂協(xié)議，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)出病人相對(duì)集中轉(zhuǎn)往合作醫(yī)院，按照本地新農(nóng)合補(bǔ)償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費(fèi)用。定期評(píng)估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和病人滿意度等情況，同時(shí)談判對(duì)口幫扶事項(xiàng)。

對(duì)診療行為不規(guī)范、不能對(duì)本縣縣級(jí)醫(yī)院提供切實(shí)有效幫扶的城市醫(yī)院，不再作為合作醫(yī)院，需要出縣診治的病人不再轉(zhuǎn)往該院。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“基本作業(yè)”

（一）選派臨床和醫(yī)技科室人員與縣級(jí)醫(yī)院的臨床和醫(yī)技科室技術(shù)人員對(duì)口結(jié)成“對(duì)子”，形成固定的師帶徒關(guān)系，明確師徒各自的任務(wù)和目標(biāo)，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)診療能力明顯提升。

（二）認(rèn)真落實(shí)基層首診。一般常見(jiàn)病留在中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院診治；輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見(jiàn)病，請(qǐng)縣級(jí)醫(yī)院派專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就地治療；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要根據(jù)自身的診療能力列出50種左右的常見(jiàn)病、多發(fā)病的病名清單，并確保盡力收治，不得輕易上轉(zhuǎn)。中心衛(wèi)生院必須全面恢復(fù)產(chǎn)科和外科一、二級(jí)手術(shù)。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)條件所限，應(yīng)轉(zhuǎn)往縣級(jí)醫(yī)院診治。

（三）列出10種左右的病種在縣級(jí)醫(yī)院（或上級(jí)醫(yī)院）幫扶指導(dǎo)下能夠收治盡力收治。組織高年資骨干醫(yī)師和護(hù)士，成立專門的診療小組承擔(dān)10個(gè)病種的挑戰(zhàn)性的收治任務(wù)。

（四）嚴(yán)格按照縣級(jí)醫(yī)院編寫的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常見(jiàn)病門診和住院診療規(guī)范》開(kāi)展診療活動(dòng)。嚴(yán)把入院指征，合理收治，控制無(wú)指征住院。

（五）取消收支兩條線后，要完善內(nèi)部績(jī)效管理和收入分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

（六）扎實(shí)開(kāi)展以“舒心環(huán)境、放心醫(yī)療”為主題的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)管理創(chuàng)建活動(dòng)”，積極創(chuàng)建“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。落實(shí)醫(yī)療管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量自我評(píng)價(jià)。

（七）中心衛(wèi)生院年度床位使用率原則上不得低于65%，收治住院的病人數(shù)占當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)住院人次總數(shù)的30%以上，其中手術(shù)病人占收治人數(shù)的比例不得低于15%，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)1/4的產(chǎn)婦在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩。上述指標(biāo)處于下限值的中心衛(wèi)生院每年必須保持一定幅度的增長(zhǎng)。上述指標(biāo)長(zhǎng)期處于下限值且“零增長(zhǎng)”甚至繼續(xù)下滑的中心衛(wèi)生院，要自我整改，問(wèn)責(zé)到人，年度績(jī)效考核建議實(shí)行“一票否決”。

（八）與村衛(wèi)生室合理分工，共同實(shí)施村醫(yī)簽約服務(wù)。簽約服務(wù)新增收入可在鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間合理分配。

（九）積極創(chuàng)造條件，向簽約服務(wù)對(duì)象開(kāi)通免費(fèi)官方Wi-Fi，開(kāi)發(fā)醫(yī)護(hù)手機(jī)App，隨時(shí)與簽約居民溝通健康信息，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生用手機(jī)與簽約居民和村醫(yī)在線互動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)慢病患者健康狀況的實(shí)時(shí)管理。

（十）定期開(kāi)展對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)檢查，重點(diǎn)檢查基本醫(yī)療的安全措施、“三素一湯”控制情況、網(wǎng)外購(gòu)藥的情況、簽約服務(wù)的履約率和服務(wù)質(zhì)量、“健康一體機(jī)”的使用技能和檢測(cè)質(zhì)量、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和慢病防治工作的數(shù)量和質(zhì)量等情況，村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診管理規(guī)定的執(zhí)行情況等。

五、村衛(wèi)生窒的“基本作業(yè)”

（一）按照縣級(jí)醫(yī)院編寫的《村衛(wèi)生室常見(jiàn)病門診診療規(guī)范》開(kāi)展門診診療活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，不得私自進(jìn)藥，不得加價(jià)銷售，做到賬物相符、票帳相符。

（二）按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（三）每名具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的村醫(yī)都要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及縣級(jí)醫(yī)院的技術(shù)人員結(jié)成“對(duì)子”，形成固定的師帶徒關(guān)系，明確師徒各自的任務(wù)和目標(biāo)，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)能力明顯提升。

（四）嚴(yán)格控制“三素一湯”使用，禁止網(wǎng)外購(gòu)藥。

（五）開(kāi)展簽約服務(wù)。通過(guò)簽約服務(wù)，做實(shí)居民健康管理工作，控制居民慢性病患病率和住院率。在簽約服務(wù)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)居民逐級(jí)轉(zhuǎn)診的習(xí)慣，逐步提高簽約轉(zhuǎn)診率。

（六）至少有1人能夠熟練使用健康一體機(jī)。確定專人維護(hù)和保養(yǎng)健康一體機(jī)。加快提高村醫(yī)的信息技術(shù)使用能力，鼓勵(lì)村醫(yī)加入省市縣“健康一體機(jī)”QQ群和醫(yī)共體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的官方微信群。

（七）遵守新農(nóng)合門診管理規(guī)定。不得虛增虛構(gòu)門診人次和處方費(fèi)用，不得串換藥品，不得分解處方套取一般診療費(fèi)，不得盜刷參合農(nóng)民的就診卡或二代身份證。嚴(yán)禁通過(guò)“轉(zhuǎn)”病人獲取回扣。

（八）創(chuàng)建“群眾滿意的村衛(wèi)生室”，爭(zhēng)當(dāng)“群眾最貼心的村醫(yī)”。

六、市衛(wèi)生計(jì)生委（基層衛(wèi)生科）的“基本作業(yè)”

（一）根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委、人社廳、財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)的《縣域醫(yī)共體試點(diǎn)運(yùn)行績(jī)效考核工作指導(dǎo)方案（2015版）》，對(duì)縣域醫(yī)共體牽頭單位每季度模擬考核一次，比較和分析各單位的工作差距，及早警示各單位改進(jìn)工作。同時(shí)，了解縣衛(wèi)生計(jì)生委“基本作業(yè)”完成情況。

（二）對(duì)各縣市區(qū)申報(bào)的“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，按照省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展2015年群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作的通知》（衛(wèi)基層秘[2015]496號(hào))要求，開(kāi)展市級(jí)復(fù)評(píng)。

（三）會(huì)同醫(yī)政科，對(duì)部分中心衛(wèi)生院申報(bào)二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行復(fù)核評(píng)審。

注：以上“基本作業(yè)”清單源于安徽省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)印發(fā)的《“縣域醫(yī)療服務(wù)共同體”試點(diǎn)工作中縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)和任務(wù)》（衛(wèi)基層秘[2015]525號(hào)）和省衛(wèi)生計(jì)生委、人社廳、財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)的《縣域醫(yī)共體試點(diǎn)運(yùn)行績(jī)效考核工作指導(dǎo)方案（2015版）》已經(jīng)明確的有關(guān)工作任務(wù)。